Leadership auf Zeit

Kulturveränderung und Ergebnis-Verbesserung

Manager: 

Das 40 jährige Kantonsspital wurde in der Vergangenheit verwaltet statt geführt. Ein immer wiederkehrendes Versprechen der Politik für einen Neubau hinterlässt einen gewaltigen Investitionsstau. Die Mitarbeitenden, Patienten und Bevölkerung sind verunsichert und verärgert. Mit der Fusion von drei Kantonsspitälern zu einer Holding hat das Misstrauen in die Spitalleitung seinen Höhepunkt erreicht. Der Interim Geschäftsführer konnte den Kulturwandel herbeiführen, das Vertrauen zurückgewinnen und das Ergebnis signifikant verbessern. Innert 10 Monaten konnte die Strategie auf das neue Gleis geführt werden.