Transformation

Stillstand ist Rückschritt

Die Gesellschaft befindet sich durch die politische, wirtschaftliche und technologische Einflussfaktoren in permanentem Wandel. Um als Unternehmen in diesem Umfeld langfristig zu bestehen, müssen zukünftige Entwicklungen frühzeitig erkannt und notwendige Veränderungen eingeleitet werden. Beispiele wie Kodak, Nokia, Blackberry oder von Roll zeigen, dass ohne rechtzeitige Anpassungen ehemals grosse und erfolgreiche Unternehmen in kurzer Zeit in die Bedeutungslosigkeit versinken können.

Veränderungen und Transformationen sind für die Beteiligten oft schwierig und schmerzhaft - dies umso mehr, wenn Erfahrung und Übung im Umgang mit Veränderungsprozessen fehlen. Hier gilt in Analogie zum Training im Sport:

If it hurts, do it more often

Für die Identifikation und Analyse notwendiger Veränderungen helfen oft Impulse von aussen. Interim Manager verfügen über Unabhängigkeit und durch Einblicke in verschiedene Unternehmen bei Vorbereitung und Umsetzung von Transformationen.

Der DSIM lädt regelmässig zu Anlässen ein, um dieses aktuelle Thema der Unternehmensführung mit hochkarätigen Referenten aus Praxis und Forschund zu aufzunehmen und mit Gästen aus Wirtschaft und Politik zu diskutieren.