Restrukturierung und Strategische Neupositionierung

Restrukturierung und Strategische Neupositionierung

Das in der Metallindustrie und im Maschinenbau tätige Unternehmen hatte mit stockendem Wachstum und Ertragseinbrüchen zu kämpfen, und es fehlte das Bewusstsein für dringend notwendige Massnahmen. Mangelnde Führungstransparenz sowie der Verlust des Vertrauens in das Management erschwerten die Korrektur zusätzlich. Mit dem Einsatz eines Interim Managers konnten einerseits die notwendige Aussensicht sowie fachliches Know-how für eine Restrukturierung eingebracht werden.

 

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René

Bollier

Branchen:

Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau
Industrie
Elektrotechnik, Elektronik

Funktionen:

Verwaltungsrat, Aufsichtsrat, Beirat
Geschäftsführer (CEO)
Verkaufsleiter (Head Marketing & Sales)