Erfolgsgeschichte:

Projektleitung für die Entwicklung eines innovativen Industriesensors

Die Leitung eines Projekts mit Unsicherheiten in Bezug auf die technische Lösung ist sehr anspruchsvoll.

 
Erfolgsgeschichte:

Projektleitung für die Entwicklung einer neuen Brustmilchpumpe (Medizinprodukt)

Das Schweizer Medizintechnik-Unternehmen ist spezialisiert auf die Entwicklung und Herstellung von Stillprodukten und medizinischer Vakuumtechnologie.

 
Aktuell

Ansprache des DSIM Präsidenten Bruno P. Baumberger zum Neujahrsapéro 2021

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Erfolgsgeschichte:

EMS: Abbau von massivem Auftrags-Stau und Rückführung zur absoluten Termintreue

Ein EMS-Fertigerer in Deutschland, spezialisiert auf komplexe und hochwertige Produkte mit kleinen und mittleren Stückzahlen.

 
Aktuell

Ein Interim Manager oder ein Management Berater für Ihr Unternehmen?

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Warum Interim Management?

Eine zunehmende Zahl von Aufgabenstellungen sind für eine interimistische Lösung besonders geeignet:

Leadership

Umsetzung komplexer Projekte - Rasche, pragmatische und ergebnisorientierte Lösung zeitkritischer Aufgaben
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Flexibler Einsatz

Kurzfristiger Bedarf an spezialisierten Kenntnissen und Kapazität - Überbrückung ungeplanter Ausfälle
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Transformation

Umsetzung operativer Veränderungen
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Innovation

Einführungen neuer Produkte bzw. in neuen Märkten
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Bereinigung

Bereinigung kritischer finanzieller Situationen
— Weiter

Aktuell

Drei neue DSIM-Formate ab 2021

Der DSIM stellt ab 2021 seine Netzwerk-Anlässe und Weiterbildungs-Angebote in ein neues Licht. Die bisher unter dem Titel «DSIM Regional» durchgeführten Veranstaltungen werden in drei neue Formate eingeteilt, die auf einen Blick deren Thema sowie Mehrwert aufzeigen

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Erfolgsgeschichte:

Aufbau eines R&D Competence Centers in China: Projektleitung für ein Low-Cost-Produkt

Erfolgreiche Unternehmen haben gezeigt, dass profitables Wachstum in Asien möglich ist.