Erfolgsgeschichte:

Transformation – Internationaler Geschäftsaufbau

 

Warum Interim Management?

Eine zunehmende Zahl von Aufgabenstellungen sind für eine interimistische Lösung besonders geeignet:

Leadership

Umsetzung komplexer Projekte - Rasche, pragmatische und ergebnisorientierte Lösung zeitkritischer Aufgaben
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Flexibler Einsatz

Kurzfristiger Bedarf an spezialisierten Kenntnissen und Kapazität - Überbrückung ungeplanter Ausfälle
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Transformation

Umsetzung operativer Veränderungen
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Innovation

Einführungen neuer Produkte bzw. in neuen Märkten
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Bereinigung

Bereinigung kritischer finanzieller Situationen
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Aktuell

Business Knigge Workshop: Small Talk - Big Business

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Erfolgsgeschichte:

Kulturveränderung und Ergebnis-Verbesserung

Vertrauens-Aufbau und Ergebnis-Verbesserung im Kantonsspital