Wirtschaftlich und finanziell erfahrene Interim Managerin mit Schwerpunkt auf M&A-Transaktionen, Restrukturierung und insolvenznahen Sondersituationen im Mittelstand. Umfassende Erfahrung in der Strukturierung und Umsetzung von Transaktionen, in der Zusammenarbeit mit Gesellschaftern, Investoren, Insolvenzverwaltern und Finanzierungspartnern sowie in der Positionierung komplexer Situationen im Markt. Analytisch, umsetzungsstark und governance-orientiert mit klarem Fokus auf wirtschaftlich tragfähige, nachhaltige Lösungen.

Seit mehreren Jahren bin ich als Projektleiterin und Interim Managerin in wirtschaftlich anspruchsvollen Mandaten tätig. Mein Fokus liegt auf der Begleitung von Unternehmen in Transformations-, Restrukturierungs- und Nachfolgesituationen, insbesondere im Kontext von M&A-Transaktionen, Distressed Situations und strategischen Neuausrichtungen. Ich übernehme Verantwortung entlang des gesamten Prozesses – von der Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage über die Strukturierung von Transaktions- und Restrukturierungsoptionen, die Ansprache von Investoren und Stakeholdern, bis hin zur Begleitung von Verhandlungen sowie Signing und Closing. Meine Erfahrung umfasst sowohl klassische Mittelstandsmandate als auch technologie- und wachstumsorientierte Unternehmen sowie Carve-out-Situationen. Ergänzend bringe ich fundierte Erfahrung im Business Development & Sales, in der Mandatsanbahnung und in der Marktpositionierung komplexer Situationen ein.

Als Interim Managerin biete ich Unternehmen und Gesellschaftern: Strukturierte Führung in M&A-, Nachfolge- und Restrukturierungssituationen Wirtschaftliche und finanzielle Analysekompetenz (inkl. IBR, Sanierungskonzepte) End-to-End-Begleitung von Transaktionsprozessen Sichere Kommunikation mit Investoren, Banken, Gesellschaftern und weiteren Stakeholdern Klare Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsleitung und Eigentümer Professionelle Positionierung komplexer Situationen gegenüber dem Markt Hohe Umsetzungsorientierung und Verantwortungsübernahme Konzeption, Steuerung und operative Umsetzung von Sales- und Relationship-Management-Projekten mit Fokus auf nachhaltige Kundenbeziehungen

Ich suche Interim-Mandate im Mittelstand, insbesondere in folgenden Kontexten: M&A-Transaktionen und Unternehmernachfolge Restrukturierung, Sanierung und Distressed Situations Vorbereitung von Unternehmen auf Verkauf oder Beteiligung („Fit-for-Sale“) Begleitung von Gesellschaftern und Management in Transformations- und Entscheidungssituationen Temporäre Unterstützung in Finance-, Transaktions- oder Business-Development-Rollen Mandate übernehme ich projektbezogen, interimistisch oder in hybriden Rollen – national wie international, mit Schwerpunkt Schweiz / DACH.